PRESUPUESTOS 4ED

Un enfoque de direccionamiento estratégico, gestión y control de recursos.

Esta edición presenta una exposición detallada e integrada de cada uno de los componentes de un presupuesto adaptado a las necesidades organizacionales, en particular la de integrarse a la gerencia de procesos y actividades en la cadena de valor, cadena de abastecimiento y cadena de suministros con la intención de constituir alianzas estratégicas para conformar las nuevas redes organizacionales. Con una metodología clara y sencilla, esta edición vincula el esquema presupuestal con los campos más críticos de la dirección estratégica.

Capítulo 1. Generalidades del presupuesto empresarial en la gerencia estratégica.
Capítulo 2. Metodología para la elaboración del presupuesto.
Capítulo 3. Planeación del marketing y presupuestos comerciales.
Capítulo 4. Planeación y presupuestos de producción.
Capítulo 5. Planeación y presupuesto de costos de producción y gastos operacionales de venta y administrativos.
Capítulo 6. Presupuesto de efectivo – Proyección flujo de caja.
Capítulo 7. Formulación y evaluación de proyectos de inversión y sus pronósticos financieros.
Capítulo 8. Conceptos y enfoques integrados para el direccionamiento estratégico y elaboración de presupuesto.